Daimler Truck

Performance und verantwortungsvolle Unternehmensführung

Bei Daimler Truck gehen Geschäftserfolg und Nachhaltigkeit Hand in Hand. Wir übernehmen Verantwortung für Mensch, Umwelt und Gesellschaft, integrieren Nachhaltigkeit systematisch in unsere Unternehmenssteuerung und richten unser Handeln an klaren Governance-Prinzipien aus. Offener Stakeholderdialog, transparente Berichterstattung und unser Engagement in internationalen Initiativen sind zentrale Elemente, um Vertrauen zu schaffen und unseren nachhaltigen Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Unser Engagement

  • Erster CSRD-konformer Bericht

    Daimler Truck hat am 14. März 2025 den ersten Nachhaltigkeitsbericht nach der EU-Richtlinie „Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)“ vorgelegt – ein bedeutender Schritt zur Transparenz und systematischen Nachhaltigkeitsberichterstattung.
  • Klare Leitplanken für Integrität

    Mit dem Daimler Truck Code of Conduct und den Business Partner Standards setzt das Unternehmen weltweit gültige Maßstäbe für ethisch und rechtlich verantwortliches Handeln.
  • Gesellschaftliches Engagement und Unterstützung

    Mit sechs Lkw-Konvois wurden 2024 rund 143 Tonnen Hilfsgüter in die Ukraine transportiert. Außerdem wurde der Green Mover Award vergeben – ein interner Umweltpreis für innovative und besondere Umweltprojekte.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung und Performance gehen Hand in Hand

Wir wollen ein Unternehmen sein, dem man vertraut: ein Partner, mit dem Geschäftspartner langfristig zusammenarbeiten und für unsre Beschäftigten gerne tätig sind. Geschäftserfolg und Nachhaltigkeit gehören für uns untrennbar zusammen. Nur wenn wir wirtschaftlich erfolgreich sind, können wir zugleich Verantwortung für Mensch, Umwelt und Gesellschaft übernehmen – und damit Mehrwert für unsere Stakeholder stiften.

Nachhaltiger Erfolg basiert auf verantwortungsvollem Handeln. Deshalb halten wir uns konsequent an die Prinzipien guter Corporate Governance, integrieren Nachhaltigkeit in alle relevanten Entscheidungen und steuern Compliance-Risiken mit etablierten Systemen. Darüber hinaus fördern wir den offenen Dialog mit unseren Stakeholdern und unterstützen gezielt Umwelt- und Sozialinitiativen.

  • Governance

    Unsere Management- und Organisationsstrukturen sind darauf ausgerichtet, die strategische Förderung unserer Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen. Die übergeordnete Verantwortung liegt bei den Vorstandsmitgliedern, die als Corporate Sustainability Board (CSB) tagen. Unterstützt werden sie von verschiedenen Arbeitsgruppen, die sich auf strategische Nachhaltigkeitsthemen wie Klima- und Umweltschutz, Kreislaufwirtschaft, Belegschaft, Menschenrechte, Verkehrssicherheit und Compliance konzentrieren. Die Arbeitsgruppen arbeiten hierbei eng mit den Segmenten und Funktionen zusammen und beziehen Erfahrungen und Expertise weiterer Stakeholder mit ein. Der Aufsichtsrat der Daimler Truck AG berät und überwacht den Vorstand auch in Bezug auf Fragestellung rund um die Nachhaltigkeitsstrategie und entsprechenden -ambitionen.

  • Berichterstattung

    Wir berichten offen über unsere Fortschritte: Unser Nachhaltigkeitsbericht folgt den Anforderungen der CSRD sowie den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) und macht unser Handeln transparent und überprüfbar.

  • ESG-Ratings

    Daimler Truck steht in regelmäßigem Austausch mit führenden ESG-Ratingagenturen und nutzt deren Bewertungen, um die eigene Nachhaltigkeitsleistung sowie die Weiterentwicklung der nachhaltigen Geschäftsstrategie zu unterstützen. Das Unternehmen hat bei allen relevanten Nachhaltigkeitsratings gute Ergebnisse erzielt.

  • ESG-Factbook

    Alle Kennzahlen zu Nachhaltigkeit bei Daimler Truck sind in unserem ESG Factbook enthalten. Es bündelt zentrale Nachhaltigkeitsindikatoren des Unternehmens und seiner Geschäftsfelder. Es wird zu jedem Geschäftsbericht veröffentlicht und ist ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.

  • Nachhaltigkeit messbar machen

    Wir identifizieren systematisch die für Daimler Truck strategisch relevanten Nachhaltigkeitsthemen und leiten dazu Key Performance Indicators (KPIs) ab. Diese Kennzahlen machen unsere Fortschritte messbar und steuerbar. Sie sind fester Bestandteil unseres integrierten Steuerungsmodells, das finanzielle und nachhaltigkeitsbezogene Ziele verbindet und damit die Grundlage für eine konsistente Unternehmenssteuerung schafft.

    Die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie erfordert Engagement auf allen Ebenen. Wir binden unsere Beschäftigten aktiv ein und befähigen sie zur Mitgestaltung. Darüber hinaus ist Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil unserer langfristigen Unternehmensziele und in der Vergütung des Managements verankert.

Klare Standards für verantwortungsvolles Handeln

Mit dem Daimler Truck Code of Conduct und unseren Business Partner Standards setzen wir weltweit gültige Maßstäbe für ethisch und rechtlich korrektes Verhalten – für Mitarbeitende ebenso wie für Geschäftspartner. Schulungen und interne Kommunikation sichern die Umsetzung dieser Standards im Alltag.

Unser Daimler Truck Code of Conduct bietet uns Orientierung für unser Handeln: Die Verhaltensrichtlinie definiert, welche Regeln für uns alle gelten und nach welchen Prinzipien wir arbeiten. Kurzum: Sie hilft dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Mit den Daimler Truck Business Partner Standards erklärt Daimler Truck seine ethischen Grundsätze und die damit verbundene Erwartungshaltung an Geschäftspartner. Wir setzen uns aktiv für ihre Einhaltung ein und fordern das auch von unseren Partnern. Die Business Partner Standards richten sich an alle Geschäftspartner weltweit.

Dialog mit unseren Stakeholdern

Der kontinuierliche Austausch mit unseren Stakeholdern ist für uns zentral. So verstehen wir Erwartungen frühzeitig, können diese in unsere Strategie integrieren und unsere Produkte sowie unser Geschäftsmodell gezielt weiterentwickeln.

Zu unseren wichtigsten Stakeholdern gehören Kunden, Geschäftspartner, Lieferanten, Beschäftigte, Investoren sowie Politik, Medien und Gesellschaft. Innerhalb der Belegschaft spielt der Betriebsrat eine zentrale Rolle, da er die Interessen der Mitarbeitenden in das Nachhaltigkeitsmanagement einbringt.

  • Engagement in Verbänden und Initiativen

    Wir beteiligen uns aktiv an Netzwerken wie dem UN Global Compact, econsense und Hydrogen Europe, um nachhaltige Entwicklungen und innovative Technologien – etwa Wasserstoffantriebe – voranzutreiben. Darüber hinaus vertreten wir die Interessen der Automobilindustrie im VDA und der ACEA. Vielfalt und Inklusion fördern wir durch unser Engagement in der Charta der Vielfalt und im European Women’s Management Development Network.

  • Einbindung in unsere Nachhaltigkeitsstrategie

    Die Rückmeldungen unserer Stakeholder prägen unser Geschäftsmodell und fließen in unsere Sorgfaltspflichten-Prozesse ein. Besonders im Fokus stehen Klimaschutz, faire Arbeitsbedingungen sowie die Achtung der Menschenrechte. Impulse aus Dialogformaten wie der IAA Transportation nutzen wir, um unsere Strategie laufend weiterzuentwickeln.

Engagement für Gesellschaft und Umwelt

Unter dem Dach von Daimler Truck Cares bündeln wir weltweit unsere Corporate-Citizenship-Aktivitäten. Wir unterstützen Umwelt- und Sozialprojekte und wollen ein verlässlicher Partner in den Regionen sein, in denen wir tätig sind. 

Als Mitglied der Initiative Responsible Trucking arbeiten wir mit CSR Europe an besseren Arbeitsbedingungen für Lkw-Fahrerinnen und -Fahrer in Europa.

Darüber hinaus bekennen wir uns als Teilnehmer des UN Global Compact klar zu Prinzipien in den Bereichen Menschenrechte, Arbeit, Umwelt und Korruptionsprävention.

Unsere Ambitionen

Wir unterstreichen unsere Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft durch zukunftsorientierte Unternehmensführung.